Projet phare de Monaco, Testimonio II se
caractérise par ses deux tours résidentielles qui
culminent respectivement à 100 et 110 mètres
avec des balcons filants dont les courbes
rappellent leur positionnement en front de mer,
et résultent d’un modelage de forme à l’échelle
de la hauteur totale des tours. Le complexe
comprend également une crèche en pied de tour,
l’école internationale de Monaco, des parkings
et un immeuble de logements privés haut de
gamme surplombé par cinq villas privées.

Cette reconstruction sur un terrain de 22 500 m²
pourra accueillir 700 élèves en formation initiale
comme en apprentissage. Le projet prévoit aussi
un gymnase, un plateau sportif, des logements
de fonction, un internat pour 150 étudiants
et des installations de cuisine pédagogique.
Témoin de la politique de la région en matière
de développement durable, le projet est multilabélisé
E+C- avec un niveau de performance
E3C1, NF HQE bâtiment tertiaire et biosourcé.
La restauration est prévue pour le
déjeuner de 225 élèves ainsi que les
clients des trois restaurants d’application
ouverts à la pause méridienne.

Au coeur de Paris, la réhabilitation de l’îlot
tertiaire Le Victorien combine performances
BREEAM niveau excellent et nouveaux usages.
Cette rénovation de deuxième génération
permet d’adapter les espaces tertiaires du
CIC et du Crédit Mutuel Alliance Fédérale aux
modes de travail actuels, tout en préservant
la valeur patrimoniale de l’îlot parisien et en
lui apportant une ambition environnementale.
La restructuration intérieure offre des espaces
de travail plus ouverts, plus généreux et plus
fluides. L’intervention conserve l’ensemble
des façades et toitures historiques.

L’hôpital universitaire s’inscrit dans un projet
ambitieux de campus de référence : ambitieux
par ses dimensions, 200 000 m², plus de 1
100 lits et places, par sa résilience, par ses
exigences fonctionnelles et techniques pour
apporter flexibilité et évolutivité. Amené à
remplacer les hôpitaux Bichat et Beaujon, il
apportera modernité et amélioration de la
qualité des soins et d’accueil des patients. Il est
conçu avec un jardin planté sur le toit et crée
une respiration pour le personnel hospitalier,
les patients, les visiteurs, ce qui impose aux
équipements techniques de s’effacer pour
s’intégrer dans un niveau intermédiaire, entre
les services fonctionnels et la terrasse jardin.

Marché de MOE pour la réalisation de l’extension de l’hôpital de Hautepierre à Strasbourg comprenant :

• Création d’un bâtiment PMTL (35 000m²)
• Création d’un bâtiment IRC (25 000 m²)
• Création d’une liaison via les bâtiments existants depuis l’entrée Sud de l’Hôpital
• Réalisation des aménagements extérieurs

Le bâtiment PMTL (Pôle Médico Technique et Locomoteur) abrite les activités suivantes :

• Bloc opératoire : 32 salles
• Stérilisation
• Imagerie : 2 IRM /2 scanners / Secteur conventionnel avec 3 salles
• Consultations
• Hébergements : 208 lits
• Amphithéâtre

Le bâtiment IRC (Institut Régional du Cancer) abrite les activités suivantes :

• Radiothérapie : 6 bunkers / 1 scanner / 1 bloc interventionnel
• Médecine nucléaire : 5 gamma caméras / 2 petscan
• Hébergements : 232 lots

Etudes

Les études ont été réalisées sur maquette numérique 3D  du projet (Building Information Modeling, BIM)

Le campus européen de formation Deloitte accueillera 500 collaborateurs dans un cadre exceptionnel de 15 hectares au Val d’Europe.

Ce centre de 23 000 m2, avec une structure bois-béton, mise sur les énergies renouvelables (1 100 m² de panneaux photovoltaïques), les matériaux durables et de nombreux aménagements extérieurs dont un lac artificiel alimenté sans exploitation d’eau potable.

Salles de séminaires, espaces de communication dédiés, conviviaux et de sommeil, librairie composent l’ensemble.

Deloitte University EMEA a remporté en 2023 le #MIPIMAwards dans la catégorie « Best Alternative Project ».

La Région Auvergne-Rhône-Alpes a lancé un vaste programme de rénovation du Musée des Tissus et du Musée des Arts décoratifs (MTMAD) pour créer un musée vivant, lieu d’étude et d’innovation.

Le parti pris architectural et artistique de l’agence d’architecture Rudy Ricciotti, retenue pour cette « renaissance », est un équilibre entre restauration et création sur un site contraint et inondable.

Les équipes Ingérop accompagnent cette transformation en assurant les missions d’Ordonnancement, Pilotage et Coordination, de conception des lots techniques, d’économie de projet, de coordination et gestion de la maquette en tant que BIM manager.

Le nouveau siège social des CFL est le résultat d’un appel d’offres européen lancé en 2020, remporté par le groupement luxembourgeois d’architecture et d’urbanisme METAFORM et les bureaux d’études INCA et BOYDENS.

Le projet conserve les éléments de l’architecture des années 1950, en maintenant la structure des bâtiments situés sur la place de la gare, et en rénovant l’ensemble des façades, portées aux exigences actuelles de confort et performance.

Un nouveau bâtiment vient s’implanter le long des voies ferrées, libérant des gradins et terrasses.

Il s’articule avec les bâtiments d’origine autour d’un atrium et d’un jardin amenant la lumière en cœur d’îlot.

Un jumeau numérique du futur bâtiment créé en BIM permet outre les maquettes 3D, le suivi de l’ensemble des processus de travail tout au long de la conception, de la construction et de l’utilisation du bâtiment.

Le nouveau Bosch Cooperation Campus est synonyme de neutralité climatique et d’efficacité énergétique. Ingérop, via sa filiale IBF, a supervisé la conception des lots techniques à l’aide du BIM.

L’approvisionnement en chaleur provient d’une installation géothermique à proximité, tandis qu’une autre partie provient d’une pompe à chaleur bivalente. La capacité totale de chauffage est de plus de 4,5 MW, celle du refroidissement d’environ 6,5 MW.

Le débit d’air total de plus de 200 000 m³/h est intégré dans un système central de récupération de chaleur très efficace, avec un rendement de plus de 70 %.

Marché global de performance pour la construction d’un collège de 700 élèves en milieu urbain constitué de salles de classes d’enseignements général et spécifiques, restaurant, logements de fonction, gymnase et plateau sportif en toiture (surface de plancher de 9 028 m²).

Forts engagements de performances :

• Labellisation Certivéa E3C1
• Valorisation de la filière bois locale
• Plus de 80 % des consommations de chaud produit par des ENergies Renouvelables (ENR)
• Raccordement au réseau de chaleur
• Installation photovoltaïque (production et autoconsommation)
• Ventilation double flux / rafraîchissement adiabatique
• Eclairage LED
• Conception bioclimatique
• Réduction des consommations de la demi-pension par systèmes innovants.

Le défi : construire un hôpital high-tech, résilient aux contraintes sismiques et cycloniques extrêmes.

Le CHU est organisé autour d’une artère articulée appelée la Rue Caraïbes qui dessert : plateau technique, bloc opératoire, réanimation, imagerie numérique, caissons hyperbares, médecine nucléaire.

Les consultations et hospitalisations s’organisent autour de quatre pôles dont un « mère-enfant ».

La logistique et les réseaux issus des productions techniques alimentent l’ensemble du site dans une galerie dédiée sous la Rue Caraïbes.

Reconstruction totale d’un nouvel hôpital MCO de 205 lits et places compris, un pôle logistique complet avec cuisine centrale, blanchisserie, magasins généraux et productions énergétiques.

L’isolement de Saint-Laurent par rapport à Cayenne nécessite que cette unité hospitalière soit complète et autonome. Le programme comprend donc :

• un service d’accueil des urgences (avec plateforme hélicoptère),
• un plateau complet de diagnostic et de consultations, un service de dialyse
• un ensemble interventionnel avec réanimation et soins intensifs,
• un pôle mères et enfants doté d’une maternité de niveau III,
• Hospitalisation conventionnelle (capacité 170 lits pouvant évoluer jusqu’à 260 lits) et ambulatoire (35 places).

SPECIFICITES :

L’isolement géographique, ainsi que la contrainte climatique en zone équatoriale humide, nous ont amenés à faire les choix suivants :

• procédés constructifs simples et traditionnels
• construction à l’horizontale plutôt qu’en hauteur,
• possibilité de produire ou de stocker les besoins en énergie ou fluides pour assurer une autonomie de plusieurs jours.